什么是智能制造的智能供应链?——发那科工业机器人
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智能供应链的发展基本上可以分为五个阶段:初级供应链、响应供应链、可靠供应链、灵活供应链和智能供应链。在初级供应链阶段,企业通常根据预算安排生产和交付,没有专职供应链部门来协调生产和营销。随着企业的发展,响应订单的供应链应运而生..此时,除了关注直接成本外,还有考虑客户互动快速响应客户订单,但是,这一阶段的供应链结构也造成了客户服务的稳定性不足。
可靠的供应链强调需求计划和业务执行的协调,注重终端客户需求,服务和满意度,充分开展需求预测,产销协同和跨部门协作..与可靠的供应链相比,灵活的供应链实际上是内部充分集成后的供应链。这种类型的供应链战略侧重于供应链的整体成本,主张供应链能力具有充分的协调性、灵活性和精益性,精益敏捷性是其重要特征。
在需求驱动的供应链智能是终端需求驱动端的扩张计划,到年底供应链运作。强调供应链,从而与客户和供应商和交互式协作共享信息的智慧。
以需求为驱动
思维方式是基于供应链将指向区域的智慧,强调整体。企业将更加关注客户需求的精度和效率。制造商有更多的时间的存在和意义感,后面的企业销售部门或机构不再躲提供的产品是被动的,但主动分析,主动服务,更邀请客户开发经验,测试客户的要求,符合客户个性化产品和服务一体化的模式,迭代升级,以确保产品或服务给客户“粘性”,这反过来促进产品和服务。与此同时,供应链,也可以自反馈,自补偿,所以智能迭代升级。
未来,智能供应链战略也将使企业更加关注供应链过程的增值要求,更加关注基于全价值链的精益制造,强调以制造企业为切入点的平台功能..智能供应链从精益生产开始,拉动精益物流,精益采购,精益配送等各个环节。
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